Check in под солнцем

You are using an outdated browser. Please upgrade your browser to improve your experience and security.

Контакты

121609, г. Москва, Рублевское шоссе, 28

Выездная встреча проекта «С уверенностью в будущее» «Сheck-in под солнцем»

Выездная встреча «Сheck-in под солнцем» прошла в одном из лучших детских и молодёжных оздоровительно-образовательных центров России — Всероссийском детском центре «Смена» в п. Сукко.

В летний лагерь были приглашены лидеры проекта «С уверенностью в будущее» — 53 школьника из 14 учреждений 10 областей РФ: Белгородской, Воронежской, Калужской, Курской, Липецкой, Московской, Орловской, Оренбургской областей, Краснодарского края и Республики Северная Осетия-Алания.

На протяжении двух недель дети принимали участие в образовательной, спортивной и развлекательной программах.

В начале летней смены ребят ждало занятие по командообразованию, а также тренинги по финансовой грамотности и безопасности, организованные Школой бизнес-тренингов для молодежи.

Далее для участников встречи «Сheck-in под солнцем» начали работу творческие мастерские. Мастерские «Фото», «Видео» и «Анимация» были организованы партнером летней смены — Московской международной киношколой. Преподаватели и волонтеры колледжа учили ребят фотографировать, обрабатывать фотографии, снимать видео и создавать мультфильмы. Участники мастерской «Граффити» украсили стены ВДЦ «Смена» граффити с изображением очертаний России.

7 июля состоялось одно из ключевых мероприятий «Сheck-in под солнцем»: встреча с легендами отечественного спорта в рамках Всероссийской Благотворительной программы «Олимпийские легенды — детям и молодежи России». Организаторами мероприятия выступили Межрегиональный Общественный Комитет ветеранов «Герои Отечества» и Российский союз спортсменов. Дети смогли познакомиться со звездами мирового спорта: призером олимпийских игр по академической гребле Алешиной Анной Борисовной, олимпийской чемпионкой по гандболу Берковой Ларисой Михайловной, двукратным призером олимпийских игр по легкой атлетике Зыкиной Олесей Николаевной, олимпийской чемпионкой по волейболу Козыревой Любовью Владимировной, призером олимпийских игр по академической гребле Мишениной Галиной Андреевной, призером олимпийских игр по футболу Ольшанским Сергеем Петровичем, олимпийским чемпионом по тяжелой атлетике Петровым Алексеем Александровичем, двукратной олимпийской чемпионкой по волейболу Сарычевой Татьяной Филипповной, олимпийским чемпионом по велоспорту Семенецом Владимиром Ивановичем и олимпийским чемпионом по хоккею с шайбой Скворцовым Александром Викентьевичем.

Кульминацией выездной встречи стала подготовка к мюзиклу «Экспонат» и его премьера, с успехом прошедшая в завершающий день смены 11 июля. В течение 5 дней под руководством режиссера Никиты Власова и хореографа Стаса Алехина ребята приобщались к тайнам театрального искусства. Все 53 участника «Сheck-in под солнцем» были задействованы в спектакле. Ребята попробовали себя в качестве актеров, гримеров, костюмеров и декораторов.

Выездная встреча «Сheck-in под солнцем» пополнила копилку мероприятий проекта «С уверенностью в будущее», став ярким завершением сезона 2015/2016.

Проект «С уверенностью в будущее» Благотворительного фонда «Искусство, наука и спорт» осуществляет свою работу с 2013 года. Целью проекта является социальная адаптация воспитанников детских домов и школ-интернатов.

Источник

В Анапе набирает обороты выездная встреча «Check-in под солнцем» с участием астраханцев

После незабываемой и эмоциональной церемонии открытия выездной встречи «Check-in под солнцем» участников проекта «С уверенностью в будущее» захлестнула волна событий и впечатлений. Первая неделя проекта подтвердила — всё создано для того, чтобы ребята получили лучший отдых. Ведь за эту неделю они уже успели так много.

Воспитанники астраханских соцучреждений участвовали в создании короткометражного фильма «СКИТ», приуроченного к Году экологии в России, при поддержке Благотворительного фонда «Искусство, наука и спорт». Для них были организованы интересные тренинги по командообразованию под руководством международного тренера Стаса Курохтина. А на одном из мастер-классов от компании «BOSCH» каждый из ребят смастерил свой собственный лонгборд.

В рамках проекта «Олимпийский патруль» подростки посетили Олимпийский урок, где им рассказали о ценностях и моральных качествах настоящего спортсмена. Запоминающейся стала встреча и с двукратной Олимпийской чемпионкой по спортивной гимнастике Еленой Замолодчиковой. Делясь секретами собственного успеха в спорте, Елена рассказала о тернистом пути спортсмена через долгие и упорные тренировки и тяжёлый труд. Во время мастер-класса Елена продемонстрировала правильную разминку, растяжку и лёгкие гимнастические упражнения, зарядив ребят энергией спорта. Спортсменка поблагодарила олимпийский комитет за такую «путёвку» в детство: «Если бы такие мероприятия и встречи с чемпионами проходили в моём детстве, я стала бы не двух, а трёхкратной олимпийской чемпионкой!» А всем ребятам на прощание пожелала, чтобы они ценили детство — самое чудесное время! Чтобы они дружили, любили, и чтобы в их жизни было больше позитива!».

На вечернем Олимпийском квесте воспитанники также получили массу интересных и полезных спортивных навыков. А впереди для них организаторы уникального проекта «С уверенностью в будущее» подготовили ещё много невероятных сюрпризов, чтобы они могли продолжать радоваться лету и создавать своё будущее!

Источник

Легенды советского спорта пообщались с ребятами из ВДЦ «Смена»

Участники смены «Check-In под солнцем!» проекта «С уверенностью в будущее!» благотворительного фонда «Искусство, наука и спорт» предпринимателя и мецената Алишера Усманова встретились на территории ВДЦ «Смена» с легендами советского спорта, олимпийскими чемпионами и многократными призерами чемпионатов Европы и мира.

Подобные мероприятия важны для подрастающего поколения, ведь, глядя на людей, которые своим трудом, упорством, талантом и силой воли добились высших результатов в спорте, дети приобретают мотивацию стремиться выжать максимум из предоставляемых жизнью возможностей.

Руководитель благотворительной программы «Олимпийские легенды – детям и молодежи России» Наталья Боярская от лица олимпийских чемпионов наградила самых активных сменовцев, а также благотворительный фонд «Искусство, наука и спорт» – «за новаторство, социальное лидерство, высокую гражданскую ответственность и большой вклад в развитие отечественного искусства, российской науки и национального спорта» и социально значимый проект «С уверенностью в будущее!» – «за великое и прекрасное дело по подготовке детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, к самостоятельной, взрослой жизни», пожелав им успехов и процветания.

По материалам пресс-службы ВДЦ «Смена»

Источник

3 минуты, позволяющие улучшить любую встречу

У вас часто бывает, что вы забегаете на встречу (стендап, ретро, еженедельную встречу с коллегами, f2f с начальником — нужное подчеркнуть), а ваши мысли остаются где-то за пределами комнаты?

От банального «а выключила ли жена утюг, когда мы выходили из квартиры» до «что же хотел сказать босс последним письмом». Рой мыслей в голове может быть инспирирован как давно произошедшими событиями, так и предыдущей встречей.

Дальше происходит достаточно типичный сценарий: «заряженные» коллеги начинают встречу, бурно что-то обсуждают, пока в какой-то момент не замечают, что вы «не здесь». И тогда реакции могут разнится от «что у тебя случилось?» до «тебе просто плевать на важные вещи, которые мы тут обсуждаем!». Зависеть это будет от общего уровня культуры и отношений в вашей команде.

И конечно на вас накатывает раздражение от происходящего, потому что в данный момент вы действительно не можете выдать «себя настоящего» и команда не получает от вас ту ценность, которую могла бы получить.

Есть одна методика, занимающая от трех до пяти минут, которая помогает выровнять ожидания и сделать встречу более продуктивной для всех участников. Она называется check-in (дальше по тексту будем русифицировать этот термин — чекин). В свое время я подсмотрел эту практику у ребят из holacracy.org и питерского Института Коучинга, и смог применить для нескольких форматов регулярных встреч в нашем банке. В статье я расскажу про теорию и то, как методика ложится на российские реалии.

Что такое чекин

Если максимально упростить, то сама методика сводится к одному простому вопросу, на который должен ответить каждый участник встречи в присутствии остальных: «Как у тебя дела, что тебя беспокоит» (альтернатива: «Есть ли что-то отвлекающее тебя, о чем должны знать остальные участники встречи»)?

Ответ на этот вопрос абсолютно не обязательно должен лежать в бизнес-контексте. Одним из искренних ответов может быть что-то вроде: «Я не выспался и на самом деле не совсем настроен на эту встречу». Дальше происходит интересное: человек раскрылся перед остальными, показал свою уязвимость, и задача коллег — поддержать, показать (кивком, улыбкой, и т. п.), что «мы тебя понимаем, и что это нормально». И с этого момента все в комнате будут понимать, что если не выспавшийся коллега на минуту отвлекся, то в этом, скорее всего, нет эмоции вроде «мне совершенно неинтересно с вами», это связано с банальным недосыпом. И принять подобное всем становится гораздо проще, т.к. каждый испытывал подобные ощущения хотя бы раз в жизни.

Смысл методики в том, чтобы в начале каждой встречи пройти круг ответов на данный вопрос. Иными словами, каждый участник встречи должен что-то ответить. Здесь важно понимать, что методика не подразумевает выдавливание из себя глубинных проблем и моральных терзаний. Всё отдано на откуп отвечающему и подчинено культуре команды и общему уровню доверия в коллективе.

По статистике, чекин в «здоровой» команде занимает от трех до семи минут. Не так много, чтобы сделать встречу более продуктивной.

Важным аспектом является фасилитация этого процесса. Кто-то из участников встречи берет не себя роль курирования происходящего. Важно, чтобы каждому дали высказаться, не перебивали, не осуждали, не дразнили. Ни у кого не будет желания сказать, что у него на уме, если в предыдущую встречу он получил ворох колкостей от коллег. Важно сохранять доверие и уважение к каждой мысли, которая была высказана.

Также важно сразу договориться о том, что чекин — не разовое мероприятие. Только сделав это регулярной и обязательной практикой, можно добиться нужного эффекта и создать доверие на встречах. И нужно понимать, что это, временами, будет проходить очень сложно.

В чем же ценность этой методики?

При правильном применении вы сможете фокусировать каждого участника встречи и на объекте обсуждения, и друг на друге. А главное — встречи проходят быстрее, решения принимаются чаще.

Есть много классных примеров, как чекин помогает снимать фильтры восприятия, но мне нравится этот, описанный в статье Кристин Коббл:

«Однажды я проводила двухдневных тренинг для команды управленцев. На второй день тренинга один из участников (большой босс, который совсем не любил выглядеть уязвимым) решил не говорить на чекине, что он проснулся в 3 часа утра от зубной боли. Его сжатая челюсть, искаженные мышцы лица и резкая речь были истолкованы коллегами следующим образом: «Он недоволен этим разговором. Он злится». Если бы он потратил минуту на упоминание этого факта на чекине, то его коллегам и руководителю было бы гораздо проще понять и принять его поведение»

Как мы используем чекин в Райффайзенбанке

Как уже было сказано, эту методику мы подсмотрели у пары компаний в России и за рубежом. И в какой-то момент стали пробовать

В моем случае речь идет о двух командах:

Я и мои подчиненные
Я, коллеги и наш общий босс

В этих форматах мы за последние пару лет научились проводить чекин. Сразу скажу: я ни разу не слышал, чтобы чекин работал во временных командах. Всё-таки должно быть что-то, достаточно долго объединяющее людей, чтобы родилось доверие.

Какие могут быть сложности:

Разговорить интровертов. Очень тяжело интровертам выдавить из себя что-то кроме «всё ок/я с вами/готов». Нужно время и поддержка всей команды, чтобы они заговорили. И главное не передавить, а то вы получите обратный эффект
Делать, не смотря ни на что. Сколько раз было, когда мы забегаем в комнату, чтобы начать встречу, и кто-то говорит: «так, ну его этот чекин, тут тема горящая, вроде у всех всё ок?». Крайне важно собраться в этот момент и потратить 3-5 минут на чекин. И это правда тяжело, но со временем ценность чекина перевешивает срочность вопросов
Фасилитация. Правда, нужен кто-то (особенно поначалу), кто будет следить за процессом, не давать коллегам влезать с комментариями, подколами и всем прочим. Со временем потребность в этой роли уйдет, но в начале это важно

Как нам это помогает?

Мы научились обращать внимание на состояние коллег и стараемся поддерживать друг друга во время встречи.
Из-за п.1 многие решения стали принимать быстрее. Простой пример: если в начале чекина коллега, от которого зависит важный вопрос, говорит, что он не спал всю ночь из-за ребенка и с нами сейчас находится процентов на пять, то мы просто не тратим время на обсуждение и убеждение, а в следующий раз принимаем решение максимально быстро.
Доверие между коллегами выросло на глазах. Чекин помогает стать чуть человечнее. Показать себя не как функцию/начальника/коллегу, а как человека. И отсюда рождается доверие.

Для нас эта методика оказалась подходящей и очень полезной. Будет ли она полезна вам — зависит от вашего контекста и культуры в вашей компании. Мне будет интересно узнать, а есть ли у кого-то другие методы повышения качества проводимых встреч?

Источник

Фонд Алишера Усманова организовал воспитанникам детских домов в Сукко «Check-in под солнцем»

Одним из по-настоящему значимых направлений деятельности фонда является проект «С уверенностью в будущее», который работает с 2013 года. Команда проекта занимается социальной адаптацией воспитанников детских домов и школ-интернатов со всех уголков России.

Одна из форм работы проекта — выездные встречи «Check-in под солнцем» во Всероссийском детском центре «Смена». С 16 июля по 5 августа здесь находятся лучшие участники «С уверенностью в будущее» – 100 детей из 13 регионов России.

Ребята принимают участие в образовательных, спортивных и развлекательных мероприятиях. Начало выездной встрече было положено международным тренером Станиславом Курохтиным с традиционными тренингами на знакомство, командообразование и генерированием идей. Отличной новостью для детей также стало участие компании «Bosсh», представители которой провели для участников «С уверенностью в будущее» мастер-класс и подарили ребятам возможность своими руками сделать самое модное средство передвижения этого лета – лонгборд.

Премьера фильма «Скит», съемки которого проходили во время прошлой выездной встречи «Check-in live», состоялась 21 июля. Участники проекта вместе со съемочной группой студентов ВГИКа Полиной и Софией Набоки, а также режиссером Никитой Власовым принимали активное участие в съемках.

Кроме того, в выездной встрече проекта принимает участие Олимпийский комитет России со всероссийским спортивно-образовательным проектом «Олимпийский патруль», что дает детям отличную возможность лично познакомиться с прославленными спортсменами.

Источник