НДИ на платформе «Польза»
Система управления АСУВ ТЗ
Мобильные комплексы
Системы и средства РЭБ
Средства связи
Коммерческое предложение
Каталог продукции
Система управления АСУВ ТЗ
АСУВ ТЗ предназначена для автоматизированного и неавтоматизированного управления общевойсковыми и обеспечивающими воинскими формированиями в тактическом звене на уровнях: соединение (дивизия, бригада), часть (полк), подразделение (батальон, рота, взвод, отделение и отдельный военнослужащий), в мирное и военное время при их применении при осуществлении:
— служебно-боевой и оперативно-боевой деятельности;
— совместных специальных (контртеррористических) операций;
— операций по поддержанию и восстановлению мира (миротворческих операций);
— совместных действий по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.
Функциональные возможности
— оперативное, устойчивое и непрерывное управление воинскими (общевойсковыми и обеспечивающими) формированиями;
— автоматизация процессов управления;
— поддержка принятия решений по поражению противника;
— согласование (координация) применения общевойсковых и обеспечивающих воинских формирований;
— обмен и обработка разнородной информации;
— защита информации от несанкционированного доступа;
— поддержание соответствия информации в базах данных различных должностных лиц по оперативно-тактической обстановке;
— дублирование и синхронное ведение фрагментов информационных баз различных должностных лиц в соответствии со складывающейся оперативно-тактической обстановкой.
— Решение функциональных задач:
а) сбор, обработка и отображение на фоне топографических, электронных топографических карт при решении задач планирования и боевого управления информации о состоянии боевого и численного состава своих войск; о характере действий своих войск и войск противника; данных о радиационной, химической, бактериологической, радиоэлектронной обстановках и их отображение на АРМ должностных лиц (по требованиям инозаказчика);
б) прием, оценка, подготовка (формирования) и передача команд, сигналов и информации оповещения, опознавания, взаимодействия, целеуказания и боевого управления;
в) прием, документирование, хранение и обработка текущей информации и боевых документов в процессе управления;
г) обеспечение согласованности применения родов войск, систем и средств боевого управления, разведки, навигации, связи в условиях изменяющейся оперативно-тактической обстановки
Основные технические характеристики*
Автоматизированная система управления общевойсковыми и обеспечивающими воинскими формированиями в тактическом звене обеспечивает следующие основные характеристики по сравнению с существующими (без автоматизации) нормативами:
Наименование характеристики
Источник
Новости
Архив газеты «Связист»
Архив 2021 года
Архив 2020 года
Архив 2019 года
Архив 2018 года
Архив газеты «Связист»
ЕСУ ТЗ — система передовых технологий
Разработкой единой системы управления тактического звена (ЕСУ ТЗ) наше предприятие занимается с конца 90-х годов. В то время была поставлена важная государственная задача — систематизация основных требований к средствам, комплексам и системам управления и связи в ТЗ и взаимоувязка проводимых разработок по их созданию в рамках комплексной программы. Результатом стала Концепция создания ЕСУ ТЗ, утвержденная в августе 2000 года Президентом РФ В.В. Путиным. Правительством РФ было поручено нашему предприятию проведение системообразующих ОКР «Созвездие-М» и КНИР «Кассиопея», выполнение которых к 2005 году позволило создать облик ЕСУ ТЗ. Проведение данных работ сформировало кооперацию по разработке и изготовлению средств, комплексов, подсистем из состава ЕСУ ТЗ в составе более 50 предприятий промышленности. Положительные результаты позволили объединить 17 предприятий в интегрированную структуру «Концерн «Созвездие», целью функционирования которой является обеспечение полного жизненного цикла ЕСУ ТЗ от разработки до утилизации.
Не так давно директором НТК, ведущего разработку ЕСУ ТЗ, был назначен Илья Владимирович Владимиров. В интервью газете он рассказывает о возможностях системы и о том, как проходит подготовка к внедрению ЕСУ ТЗ в войска.
— Илья Владимирович, каковы особенности ЕСУ ТЗ, и какие технологии используются в этой системе?
— Уникальность разработки ЕСУ ТЗ заключается в том, что система строилась как бы с нуля. Несмотря на существенный задел, реально при решении задач интеграции и объединения всех существующих наработок потребовалось развернуть целый комплекс работ по созданию как подсистем управления, так и средств и устройств нового поколения аппаратуры передачи данных, специальных операционных систем, защищенных средств вычислительной техники, а также модернизации средств радиосвязи и множества других. Без них ЕСУ ТЗ не смогла бы существовать и выполнять свои функциональные задачи в соответствии с Концепцией.
В основе ЕСУ ТЗ лежат современные инфокоммуникационные технологии. Раньше военные технологии становились основой для создания гражданских. Но принимая во внимание то, что гражданские технологии в настоящее время продвинулись очень далеко, теперь их нужно трансформировать с учетом требований военной отрасли. По этому пути мы очень активно идем вперед. Ярким тому примером является создание серии радиостанций Р-168, использующих СВЧ-диапазон и технологии WiFi и WiMAX с адаптацией к военным требованиям. Их использование позволило создать беспроводные локальные сети в пунктах управления, тем самым разгрузив командную связь, и используя высокоскоростные (до 5 Мбит/с) каналы, решать информационные, расчетные задачи и осуществлять высокоскоростной обмен информацией на пунктах управления, в том числе и в условиях воздействия противника.
Сейчас можно сказать, что система, созданная с применением этих новых технологий, трансформированных из гражданских в военные, получила новые, ранее не присущие ей свойства. Благодаря им можно осуществлять как неавтоматизированное, так и автоматизированное управление.
ЕСУ ТЗ — это открытая система, позволяющая реализовать все основные принципы построения современных инфокоммуникационных систем. Перспективы ее развития определяются дальнейшим развитием информационных и телекоммуникационных технологий.
— Как происходит подготовка к внедрению ЕСУ ТЗ в войска?
— Чтобы выявить те аспекты, которые могли бы улучшить эксплуатационные характеристики системы, дать возможность разработчику на последующих этапах проводить последовательную модернизацию как всей системы, так и ее составных частей, уже второй год проводится опытно-войсковая эксплуатация.
В этом квартале состоялись испытания программного обеспечения, усовершенствованного по результатам первого этапа опытно-войсковой эксплуатации. До конца года пройдет очередной этап, связанный с проведением ротных и батальонных тактических учений. В этом году в Московском округе развернут комплекс работ по организации обучения личного состава. Для этого задействованы специалисты и подготовлены учебные классы, где на реальных средствах автоматизации можно обучить должностных лиц решению тактических задач с последующим выходом на практику на реальных боевых объектах. Целесообразно в каждом военном округе иметь центры боевой подготовки, ориентированные непосредственно на подготовку должностных лиц всех уровней управления в тактическом звене, начиная от отдельного военнослужащего и заканчивая командиром бригады, к работе на средствах управления.
— Как внедрение ЕСУ ТЗ повлияет на боеспособность воинских формирований?
— Внедрение в войска ЕСУ ТЗ позволит повысить боевые возможности воинских формирований как минимум в 2-3 раза. Такие возможности ЕСУ ТЗ обусловлены тем, что автоматизированы те процессы, которые дают эффект на поле боя.
— Насколько распространены такие системы в мире?
— На данный момент созданием систем такого класса за рубежом занимаются не все страны, а только те, которые обладают научной и производственной базой, высокотехнологичным производством и имеют собственные разработки в области создания АСУ. Это США, Израиль, Великобритания, Франция, Турция. Последние мировые выставки позволяют сделать вывод о том, что и Австралия, и Норвегия, и Китай, и другие страны, ранее не замеченные в разработках АСУ, теперь активно развивают это направление и выходят на мировой рынок. Среди бывших республик СССР только Украина и Белоруссия имеют потенциал по разработке таких систем, в том числе и для тактического звена. Все они наши конкуренты на рынке высокотехнологичной продукции.
Указом Президиума Верховного Совета СССР от 25.04.1977 г. орденом Трудового Красного Знамени награжден ВНИИС (ныне АО «Концерн «Созвездие»)
Источник
Есу тз созвездие это
• Армия ХХI века не может существовать без автоматизированной системы управления войсками – АСУВ. Автоматизированное управление войсками – это сокращённое в разы время обработки информации плюс мгновенное отображение её на карте. Основным критерием, определяющим эффективность использования автоматизированной системы управления войсками любого типа и уровня военной иерархии, было и остается сокращение цикла боевого управления.
• Новая единая система управления тактического звена ЕСУ ТЗ должна объединить между собой всех участников боя: людей, машины, орудия, а управление ими будет напоминать компьютерную игру.
• Получать картинку с беспилотников или самолётов-разведчиков, связываться с штабом, отдавать приказы бойцам – всё это командиры батальонов и рот будут делать по цифровым каналам с огромной пропускной способностью, способной передавать видео и любые другие виды данных. А у солдата на экране приёмника- наладонника будет мигать стрелка, указывающая направление его движения и координаты цели, которую надо поразить.
• В теории все красиво. Но на практике все упирается в устойчивость каналов связи и надежность оборудования. Предлагаемая сеть состоит из множества устройств, принимающих и отправляющих радиосигналы в самых разных диапазонах, от медленных УКВ-радиостанций до 4G и WiMAX. Понятно, что против современного, технически оснащенного противника такая система управления работать не будет. Ведь если поставить помеху практически на весь существующий частотный диапазон, система будет элементарно заблокирована.
• И это уже не теория. Подобные испытания проводились в этом году на полигоне Таманской дивизии. Результат – прекратила работу не только система «Созвездие», но и вся электронная аппаратура в радиусе воздействия комплекса радиоэлектронной борьбы РЭБ.
• Каковы же результаты командно-штабного исследовательского учения, проведенного в Алабино с 5-й мотострелковой бригадой, оснащённой комплексом ЕСУ ТЗ «Созвездие М2», с точки зрения этих критериев?
• В военных, околовоенных и совсем невоенных СМИ об этом учении немало рассказывали и показывали. Только вот разобраться в сути процессов боевого управления, всего лишь наблюдая на экране телевизора «картинку» запуска ДПЛА «Элерон-3», работу офицеров на ноутбуках или читая общие рассуждения генералов о необходимости автоматизации, достаточно сложно.
• Журналистов приглашают, как правило, на наиболее зрелищную – финальную часть учения, так называемую «динамику». А ведь львиная доля времени учения – это всегда процесс подготовки к бою. Но тут снимать особо нечего.
• Эта часть учения выглядит достаточно обыденно, можно даже сказать, скучно. Ни грохочущих танков, ни рокочущих в небе вертолетов, ни стреляющих орудий на этом этапе вы не увидите. Но именно в ходе подготовки к бою напряжение всего управленческого состава достигает высшей точки – ведь сражение происходит сначала в умах планирующих его проведение командиров.
ПРАВИЛО ОДНОЙ ТРЕТИ
ПРАВИЛО ОДНОЙ ТРЕТИ • Для солдата пик нагрузок приходится на момент атаки. Для командира – на момент принятия решения. В ходе грамотно спланированного, хорошо просчитанного и всесторонне обеспеченного боя командир спокоен и сосредоточен. Он отдает подчиненным заранее подготовленные распоряжения, подает предусмотренные и понятные им сигналы и лишь иногда вносит незначительные корректировки в свой план.
• Добиваясь от подчиненных действий по плану, командир тем самым навязывает свою волю противнику. Заставляет нарушать его план боя, импровизировать, а значит, оставлять войска без заранее предусмотренных поддержки и обеспечения. И самое главное – тратить драгоценное время на принятие скороспелых, непродуманных и всесторонне не обеспеченных, а значит, роковых для него решений!
• Есть в армии неписаное правило «одной трети». В ходе подготовки боя командир любого уровня распределяет имеющееся на подготовку к бою время следующим образом:
— одну треть времени он оставляет себе – на принятие решения и продумывание всех вопросов, связанных с организацией боя;
— две трети времени командир отдает подчиненным – на принятие ими решений и практическую подготовку войск к предстоящему сражению.
• Выиграв бой этап операции, командир получает следующую боевую задачу. И снова делит имеющееся время в соотношении 1:2. Такие циклы и называются циклами боевого управления.
• Поясню на примере см. таблица 1. Бригада получила боевую задачу и время на подготовку к бою в количестве 12 часов. Сколько часов уйдет на организацию боя желтый цвет, а сколько – на практическую непосредственную подготовку солдата к выполнению боевой задачи зеленый цвет, если при подготовке боя будет избран последовательный метод работы? Из имеющихся 12 часов командир бригады заберет 4 часа на организацию боя. Из оставшихся 8 часов примерно по 2,5 возьмут командиры батальонов. Из 5,5 оставшихся часов командиры рот возьмут еще полтора часа. Из оставшихся четырех примерно полтора-два часа достанется командирам взводов и командирам отделений.
• Следует учесть, что время на передачу боевых задач подчиненным входит в общее время на принятие решения командиром показано синим цветом. Оно составляет до 8% от времени, отводимого на организацию боя в каждом звене управления.
• Солдату в этой «лесенке» на подготовку к бою останется всего два с половиной часа. На всё! Маловато будет, однако! Как уже понятно, именно для того, чтобы увеличить время на подготовку к бою низовым звеньям военной иерархии или для того, чтобы бригада смогла быть готовой к бою раньше, и предназначена автоматизация.
• В ходе боя, когда каждый военнослужащий имеет четко поставленную задачу, а командир всего лишь иногда уточняет ее, процессы управления выглядят как короткие повторяющиеся циклы по принятию решения, его доведению до подчиненных и реализации в виде действий войск см. таблица 2. При этом «организационная» доля такого цикла уже становится относительно меньшей – ввиду того, что такие решения носят, как правило, «частный» характер в рамках заранее принятого «большого решения».
• Более того, практическая подготовка к выполнению этих «микрозадач» обычно не проводится – все, что можно было подготовить, уже было подготовлено до начала боя. Поэтому доля времени, отводимого на постановку задачи подчиненным в «маленьких» циклах боевого управления, может достигать 50 и более процентов.
• В прессе неоднократно звучало, что применение ЕСУ ТЗ обеспечивает сокращение цикла боевого управления в 2–2,5 раза по сравнению с «ручным способом». Только вопрос: какого цикла? Большого с учётом периода подготовки к бою? Или маленьких в ходе боя? И за счет чего?
В ПРЕДЕЛАХ ПРЯМОЙ ВИДИМОСТИ
Любая АСУВ состоит из четырех важнейших и взаимосвязанных компонентов:
1. программные средства программные платформы и системы программных комплексов;
2. аппаратные средства системы;
3. средства системы связи;
4. обученный персонал.
• Начнем с людей, с офицеров. Которые обучались работе с системой под руководством специалистов концерна «Созвездие» в специально оборудованных для этого классах и на технике, с тех пор как существует 5-я омсбр. Напомню, что опытный комплект ЕСУ ТЗ поступил в Алабино еще несколько лет назад, ещё в предшественницу 5-й омсбр – 2-ю мотострелковую дивизию. И с тех пор постоянно совершенствовался, в том числе и с учетом пожеланий военнослужащих, его эксплуатировавших. Короче – люди обучены.
• Аппаратные средства. Основу комплекса первоначально составлял ПЭВМ «Багет» полностью российского производства включая чипы. Показалось мало. В итоге вопреки первоначальным грандиозным планам «сделать систему полностью на российской элементной базе» перешли на использование ПЭВМ ЕС1866 нашего же изготовления, но с применением импортных микросхем. Хорошие компьютеры, кстати.
• Система связи. В результате применения цифровых средств связи семейства «Акведук» УКВ-диапазона удается передавать в этом диапазоне кое-какие данные цифрового формата. Со скоростью 1,2–1,6 килобит в секунду. Это не опечатка! Вины концерна в этом, впрочем, нет – против законов физики, как известно, не попрешь.
• Кстати, такие скорости передачи данных можно считать прорывом. Если учесть, что имевшиеся на вооружении аналоговые радиостанции вообще не обладали способностью передавать цифровую информацию. Но основная «фишка» применяемой системы связи заключается в использовании радиостанций сверхвысокочастотного диапазона СВЧ. Вот у них-то пропускная способность – очень большая! Правда, на весьма ограниченной дальности. В пределах прямой видимости. Но именно за счёт этого «ноу-хау» процесс передачи информации синие прямоугольники в таблицах удалось сократить в несколько раз!
• В итоге – бодрые доклады о сокращении цикла боевого управления в два и более раза. Оно так и выходит. Реально. Но только в «маленьких» циклах. А что в большом?
• Применяемые программные средства в основном – программы для ведения и отображения динамически изменяющейся тактической обстановки на электронной карте в ходе подготовки боя смогли «обеспечить» превышение нормативного времени, установленного для отображения на карте решения командира бригады, примерно в два с половиной раза.
• И такое – на каждом уровне управления. И отнюдь не по вине операторов-военнослужащих. А вследствие использования программистами концерна идеологии и принципов, неприемлемых для создания программного обеспечения, предназначенного для решения военных задач. И в первую очередь – задач отображения, хранения и передачи данных графической обстановки. Как наиболее сложных и ответственных.
• Короче – та идеология и принципы создания программного обеспечения комплекса, которые были изначально заложены еще на стадии постановки задач на его разработку и проектирование, мешают реализации всех возможностей, которые могут и должны быть в нем реализованы с учетом потенциала использованного «железа» и квалификации специалистов концерна.
ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ
• Интенсивно развиваясь в изначально заложенном неверном направлении, специалисты «Созвездия» загнали себя в такой угол, из которого есть только один выход – назад к истокам. И теперь ошибки, допущенные еще на начальной стадии проекта, нельзя компенсировать даже вмешательством огромного количества самых изобретательных «подпорок», «заплаток» и «костылей»!
• «Созвездие» довести до ума, безусловно, можно и нужно. Но для этого как минимум необходимо:
1. изменить алгоритм информационного обмена времен АСУВ «Маневр», используемый в настоящее время в комплексе, до уровня, применяемого в системе современного импортного «железа»;
2. реально интегрировать подсистемы до сих пор фактически разрозненные;
3. изменить принцип отображения и передачи графической информации, отказавшись от топографической! по своей сути программы ГИС «Интеграция», используемой в системе в качестве инструмента для создания обстановки. Применять «Интеграцию» необходимо только для визуализации топографической основы;
4. состыковать «Созвездие» с АСУВ оперативного уровня «Акация-М».
• Все это решаемо. Причём в течение одного года. Потребуется, конечно, слом некоторых стереотипов, ущемление кое-чьих финансовых интересов, а также «переписка» некоторого программного обеспечения и незначительная переделка «железа». С остальными мелкими недостатками можно смириться и доводить их уже в ходе опытной войсковой эксплуатации.
• В дальнейшем при принятии на вооружение АСУВ любого уровня необходимо многократно убедиться, что рассматриваемый комплекс объект, подсистема АСУВ действительно способствуют реальному, а не желаемому или декларируемому сокращению цикла боевого управления.
• Но убедиться в этом можно только проведением одинаковых по одному плану и на одном и том же полигоне исследовательских тактических а не командно-штабных! учений поочередно с одинаковыми по штату, укомплектованности, обеспеченности и степени обученности бригадами. Одна из которых будет использовать АСУВ, а другая – нет. Со строжайшим запретом разработчикам АСУВ даже подходить к району проведения учения ближе, чем на максимальную дальность работы радиосредств бригады!
• При этом исследовательскую контрольную группу укомплектовывать не «дикорастущими», но пока еще реально «зелёными» подполковниками из Генштаба получающими по 115-му и 400 приказам, а значит, зависимыми от руководства целиком и полностью, а офицерами расформированных штабов соединений и объединений, находящимися за штатом и высказавшими желание уволиться из ВС. То есть людьми незаинтересованными! Таких у нас, к сожалению, больше чем достаточно. Лишь тогда будут получены реально объективные результаты!
Но! Лично у меня нет никаких сомнений, что д альнейшая судьба этого комплекса следующая .
• Заниматься решением принципиальных вопросов никто не будет ни в «Созвездии», ни в Министерстве обороны, ни в Генштабе. В лучшем случае – косметические изменения программного обеспечения, затем – очередной этап войсковых испытаний, и комплекс таки примут на вооружение. Несмотря на очевидные и пока неискоренимые без решения принципиальных вопросов недостатки.
• Через полгода-год поставят комплекс в серию. И будут оснащать им войска. По 8 млрд. рублей за один комплект! общевойсковой бригады.
• И в войсках ЕСУ ТЗ, реально не работая, будет моргать красивыми экранами на различных показных учениях, радуя глаз генералов и политических руководителей, не желающих вникать в суть проблематики.
• А несчастные подневольные командиры и офицеры штабов всех уровней будут на этих учениях изображать статистов и молчать, а в повседневной жизни продолжать «юзать» нелицензированную «Винду», а также разрабатывать и печатать секретные карты планов этих самых учений на несертифицированных машинах с использованием других программ. Разработанных отнюдь не в рамках ОКР «Созвездие». А такие программы есть. Те, которые соответствуют реальным потребностям войск, а не желаниям и «карманным» интересам больших начальников.
• Но когда-то придет большой и сильный враг, и мы на крови наших солдат и офицеров убедимся в неэффективности «Созвездия», эта система «по-тихому» будет снята с вооружения. И, как уже повелось, никто за это не понесет никакой ответственности. Не хочу «каркать», но всё это мы уже проходили. В не в таком уж далёком прошлом…
/Дмитрий Кандауров, специалист в области автоматических систем управления, nvo.ng.ru/
* Отправить сообщение об ошибке
Если нашли ошибку в тексте выделите ее мышкой и нажмите сочетание клавиш Ctrl+ENTER, укажите правильный текст без ошибки.
Источник