Банк «Открытие» запускает образовательную платформу Open Academy для предпринимателей
Open Academy создана для развития цифровых навыков предпринимателей и эффективного развития бизнеса. Одной из ключевых особенностей платформы является принципиально другой подход в образовании — предприниматели учатся у предпринимателей. Разработчики платформы отказались от таких форматов, как лекции, теоретические курсы и вебинары в пользу обсуждения реальных практик и обмена опытом.
Контент Open Academy подготовлен экспертами в области цифровых технологий и успешными предпринимателями. Среди них — создатель сети «Бэби клуб» Юрий Белонощенко, основатель сети детских кафе «Андерсон» Анастасия Татулова, стратегический партнер Додо Пицца в Китае Дмитрий Прохорович и другие.
Пройти обучение на платформе может бесплатно каждый предприниматель или тот, кто хочет им стать. Для участия необходимо зарегистрироваться на сайте — academyopen.ru. На платформе регулярно обновляется контент и актуализируются кейсы.
«По данным исследований, в России большинство предпринимателей активно пользуются Интернетом в качестве поисковика и не используют цифровые каналы для развития бизнеса в полной мере. Банк „Открытие“ предоставляет возможность учиться в формате „предприниматель-предпринимателю“ у лучших компаний с реализованным опытом цифровой трансформации и масштабирования бизнеса», — отметила член правления банка «Открытие» Надия Черкасова.
Пользователи Open Academy могут изучать реальные бизнес-кейсы, обучать своих сотрудников и решать собственные задачи совместно с экспертами. Платформа позволяет выбирать удобные форматы обучения: видео- и аудиоподкасты, саммари бизнес-книг либо прохождение коротких онлайн-курсов по темам цифрового лидерства, управления трендами и развития команды. Благодаря реализованному подходу microlearning, обучение легко можно встроить в свой ежедневный график.
Источник
Корпоративный университет вселенная открытий банка открытие
CBSD – это бренд, чье имя ассоциируется с лучшими международными практиками во всем, что мы делаем, за счет вовлечения наиболее способных и преданных своей работе профессионалов и партнерству с «лучшими в своем классе» международными провайдерами. Мы ставим клиента на первое место и превосходим его ожидания в каждом аспекте взаимодействия.
На протяжении 23 лет компания CBSD Thunderbird обучает сотрудников своих компаний-клиентов для создания значимого воздействия и проведения изменений в этих компаниях; заслуженно признана одним из лучших провайдеров по разработке и проведению тренингов на развитие деловых навыков. Нашими конкурентными преимуществами являются наши тренеры, международные технологии и практические результаты наших участников.
Области экспертизы: управление человеческим капиталом, наставничество, менторинг, материальная и нематериальная мотивация персонала.
Профессиональный опыт: с 2011 года старший преподаватель CBSD, 2008-2010 — международный проект в университете Cranfield (Великобритания), 2002-2010- руководитель отдела по работе с персоналом ФПИ «Baring Vostok Capital Partners», 2000-2002 – HR и Административный директор группы «Русский Стандарт».
Образование: магистратура «International HRM», Cranfield University, UK; Бизнес-коммуникации, Suffolk University, USA; Педагогический университет им. В.И. Ленина, лингвистика.
Профессиональные квалификации: GRP (Global Remuneration Professional) – сертификат в области вознаграждения и льгот; сертифицированный тренер по MBTI.
Обзор модели SHRM, поведенческие компетенции HRM (лидерство, знание бизнеса, межличностные отношения). HR в глобальном контексте
Какие Hard и Soft компетенции необходимы HR профессионалам для достижения своих целей
Стратегическое планирование HR
• Как HR помогает компаниям воплощать их видение и миссию
• Как грамотная стратегия HR согласуется с бизнес стратегией компании
Привлечение талантов
• Как выстроить эффективную систему привлечения талантов
• Маркетинг в рекрутменте
Вовлечение и удержание сотрудников
• Что такое вовлеченность и удержания персонала?
• Зачем и как повышать эти показатели?
Обучение и развитие
• Как помочь компании развиваться? Почему Обучение и Развитие является самым мощным фактором нематериальной мотивации?
Структура HR функции
• Какова структура современной HR функции
• Как управлять современными трудовыми ресурсами
Организационная эффективность и развитие
• Что такое организационная эффективность
• Модели получения прибыли организаций
• Роль HR в формировании эффективности и продуктивности компании
Управление HR технологиями
• Как сделать HR функцию высокотехнологичной
• Новые форматы работы HR
Совокупное поощрение
• В чем сила подхода Совокупного поощрения? Что из области компенсаций и льгот должен знать каждый менеджер?
• Какие глобальные C&B подходы самые передовые?
• Как управлять рисками?
Коллективные договоры, работа с профсоюзами
• Как наладить сотрудничество с профсоюзами и другими трудовыми организациями на благо бизнесу
Разнообразие рабочей силы и инклюзия
• Как программы по разнообразию и инклюзии помогают компаниям достигать значительно лучших результатов?
• Почему современные компании считают разнообразие и инклюзию перспективным подходом?
Корпоративная социальная ответственность
• Что такое корпоративная социальная ответственность?
• Почему современные организации активно разрабатывают программы в этом направлении?
Источник
Банк «Открытие» первым из банков представил образовательное мобильное приложение Open Academy для предпринимателей
У цифровой платформы Open Academy появилось бесплатное мобильное приложение в GooglePlay и AppStore с образовательным и медийным контентом.
Банк «Открытие» запустил первое на рынке образовательное мобильное приложение Open Aсademy для IOS и Android с фокусом малого и среднего бизнеса на цифровую трансформацию. Контент платформы делится на два блока – медийный и образовательный. Медийная часть включает кейсы предпринимателей, подкасты и статьи с советами. Основная цель – писать просто и понятно о digital-инструментах, которые предприниматель может применять в бизнесе. Также в медийном блоке будут размещаться интервью с экспертами по вопросам, которые больше всего волнуют бизнес (например, комплаенс и кэш-менеджмент) и анонсы важных событий для МСБ.
Образовательная часть контента Open Academy представлена модулями, которые помогут развивать бизнес с помощью онлайн-инструментов, искать клиентов в интернете, формировать и управлять командой в онлайне, а также оценивать прибыльность бизнеса.
Платформа Open Aсademy была создана банком «Открытие» в 2018 году для развития цифровых навыков предпринимателей и эффективного развития бизнеса.
«Одной из ключевых особенностей платформы является подход — предприниматели учатся у предпринимателей. Банк «Открытие» отказался от таких форматов, как лекции, теоретические курсы и вебинары в пользу обсуждения реальных практик и обмена опытом. Мобильное приложение Open Academy предоставляет возможность предпринимателям прокачивать навыки продвижения и личной эффективности ежедневно в удобном формате, используя опыт лучших компаний с реализованной цифровой трансформацией и масштабированием бизнеса», – отметила заместитель президента-председателя правления банка «Открытие» Надия Черкасова.
Источник
Open Academy
Как бизнесу вырасти за счёт
цифровых технологий
Доступно, кратко, бесплатно
Делимся опытом предпринимателей
Бизнес-курсы
Эксперты — только предприниматели
Видеоуроки
по 2 минуты
Понятные
материалы к урокам
Эксперты — только предприниматели
Видеоуроки
по 2 минуты
Понятные
материалы к урокам
Статьи, инструкции, обзоры, чек-листы
Рассказываем о маркетинге, финансах, законах, HR и не только
Бизнес-кейсы и истории ошибок
ОНЛАЙН-ЖУРНАЛ
Статьи, инструкции, обзоры, чек-листы
Рассказываем о маркетинге, финансах, законах, HR и не только
Бизнес-кейсы и истории ошибок
« Банк «Открытие» предоставляет возможность учиться в формате «предприниматель-предпринимателю» у лучших компаний с реализованным опытом цифровой трансформации
и масштабирования бизнеса »
Мобильное приложение
Цифровизация у вас в кармане.
Смотрите, слушайте, читайте
Telegram канал
Бизнес-курсы, анонсы статей,
живой предпринимательский опыт
Источник
Корпоративный университет вселенная открытий банка открытие
EnergyTech 2021 — Цифровизация ТЭК
- Цифровизация ТЭК: на пути к устойчивому развитию и национальной безопасности
- Технологическая трансформация как результат процесса импортозамещения
- Бизнес-кейсы ведущих компаний ТЭК по автоматизации и безопасности производства
- Промышленная политика в контексте цифровой трансформации экономики
- Цифровой паспорт предприятий и инструменты гос.поддержки
- Тренды цифровой трансформации промышленности
- Задачи и риски цифровой трансформации предприятий
- Внедрение технологий искусственного интеллекта в промышленности
- Оценка цифровой зрелости
- Кадровые и социальные аспекты цифровизации промышленности
- Виртуальное цифровое предприятие
- Ключевые тренды и прогнозы цифровой трансформации в ритейле
- Регуляторные рамки цифровой торговли
- Технологии электронной торговли
- Будущее ритейла – Магазин 4.0, экосистемы
- Digital трансформация клиентского сервиса, social commerce
- Показательные кейсы внедрения digital технологий в продажи
ITS 2021 — Цифровизация транспорта и логистики
- Тренды транспортной цифровизации
- Примеры интеллектуальных транспортных систем
- Новые технологии для борьбы с изменением климата
- Цифровая трансформация ИКТ
- Создание благоприятных условий для развития российских ИТ-компаний
- Развитие новых направлений в сфере ИКТ: мобильные сети связи пятого поколения (5G), квантовые коммуникации (QC), нейротехнологии и искусственный интеллект (AI), интернет вещей (IoT) и другие
- Кибербезопасность
«Ключевой «драйвер» цифровой трансформации компании – её первое лицо. Этот процесс подразумевает создание и решение большого количества конфликтов, преодоление сложных культурных барьеров, и без опоры на первое лицо этот процесс все равно не запустить. Во многих случаях удобно иметь человека на уровень ниже – CDO/ CDTO, который будет решать вопросы ежедневно и непосредственно с коллегами.
Для успешной работы CDTO/CDO важны четыре блока компетенций. Должна быть, безусловно, технологическая экспертиза, но она не главная. Этот человек должен обладать стратегическим видением и обладать полным набором компетенций корпоративного стратега и экономиста. Иметь развернутые организационные компетенции: уметь выстраивать организационную структуру, уметь коммуницировать, уметь работать внутри организации. И данный человек должен обладать компетенциями, которые позволят ему иметь видение клиента, то есть клиентоцентричный подход, понимание того, чем живет клиент, владение навыками дизайн-мышления, то есть все те современные технологии и умения, которые позволяют увидеть потребность клиента и прийти от нее к продуктам и услугам. »
Источник